为深入贯彻落实省委、省政府关于打造全国现代寒旱特色农业先行基地的决策部署，系统总结农垦集团现代寒旱特色农业发展成效，深入分析短板弱项，7月23日，甘肃农垦集团召开现代寒旱特色农业现场推进会暨2026年上半年工作会。集团公司党委书记、董事长吕鹏举出席并讲话，集团党委委员、副总经理马建林主持会议。
会议通报了集团公司上半年经济运行情况，集团相关领导作主题发言，小宛农场、黑土洼农场、黄羊河集团、饮马分公司和条山分公司作交流发言。
会议指出，上半年，面对农畜产品价格持续低位运行、消费市场恢复疲软等复杂严峻形势，集团上下坚决贯彻“扩一产、强二产、活三产”工作要求，坚持“一盘棋”协同发展，强化经济运行分析调度，主要指标运行总体平稳。部分企业指标好于预期，农业生产情况好于往年，产业布局导向持续优化，全面从严治党纵深推进。
会议强调，下半年是定全年、保全局的重要阶段，也是明年工作开好局、起好步的关键节点，必须锚定目标、狠抓落实。要解放思想、转变观念，全面增强市场意识。建立健全更加适应市场需求和客户需要的经营体系，加快各企业“走出去”步伐和品牌体系统筹建设，坚持不懈提升农垦企业口碑形象和加强市场化宣传。要久久为功、驰而不息，扎实推动亏损治理。压实扭亏治亏主体责任，抓实工作重点，加强农垦资产经营管理，增强经营考核工作成效。要实事求是、因企制宜，坚决做实产业发展。坚定不移夯实现代农业发展基础和条件，加强产业功能定位和分层分类梳理整合，持续推动产业延链补链强链和协同发展。要强基固本、正本清源，全面加强党的建设。始终坚守初心使命，切实把各项工作聚焦到推动产业高质量发展、提升农垦企业经营质效上。
会前，集团组织开展了为期3天的现代寒旱特色农业现场交流，参会人员先后前往饮马分公司、黄花分公司、田园牧歌、下河清分公司、绿鑫集团、中垦玉公司、张掖分公司、黑土洼农场、金昌农场、黄羊河集团、条山分公司等20个考察点，围绕特色产业培育、高效节水灌溉、盐碱地改良、智慧农业应用、项目化团队统一经营、农机社会化服务、党建与生产经营融合等多个方面进行了现场交流学习。
集团公司领导、外部董事、内聘高管，总部中层管理人员，直属企业、存续农牧场及亚盛股份分（子）公司主要负责人以及参加现场交流的企业分管领导参加会议。
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