2月28日，亚盛股份公司本部召开春节节后收心会。公司领导班子成员、各职能部门负责人参加会议。
会议要求，2026年是“十五五”开局之年，公司发展任务繁重，各部门要收心归位、提速发力、狠抓落实，以开局即冲刺的状态、到岗即战斗的作风，确保全年工作高点起步。一要积极转作风，迅速收假收心，以“满格电”状态投入工作，力戒慵懒散，展现新气象。二要着力强本领，主动学习新知识、钻研新业务，克服本领恐慌，成为懂行人、内行人。三要持续提质效，树牢精品意识，工作标准从“做完”向“做好、做优”转变，追求精细化。四要加快补短板，坚持问题导向，找准薄弱环节，精准施策，把“短板”变为“潜力板”。五要全力抓落实，对定下的事实行挂图作战、闭环管理，确保各项部署落地见效。
会议强调，公司上下要深刻领会会议精神，切实将思想和行动统一到年度工作部署上来；要凝聚发展共识，形成工作合力，各级领导干部要带头担当，层层压实责任，将目标任务分解到岗、落实到人；要坚持以结果为导向，以务实举措和扎实行动，以过硬作风和能力，推动全年工作再上新台阶。
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