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集团公司深化改革领导小组召开2021年度第五次会议

时间:2021-07-30作者:  甘肃农垦集团

       为加快推进国企改革三年行动任务落实落地,7月28日,集团公司深化改革领导小组2021年度第五次会议在兰州召开。会议传达学习中央、省委有关改革会议精神,总结上半年改革重点任务推进落实情况,对下半年改革工作作出安排部署。集团公司在家领导、总部各部室负责人参加会议。
       会上,重点传达学习了中央全面深化改革委员会第二十次会议精神、中央全面深化改革委员会第十九次会议精神、国务院国资委中央企业改革三年行动推进会会议精神、全省国企改革三年行动推进会会议精神等内容。书面传达学习了国务院国有企业改革领导小组办公室深化国有企业三项制度改革专题推进会会议精神、中共甘肃省委深化重点领域和关键环节改革专题协商座谈会会议精神、省国资国企改革推进工作领导小组办公室5月例会会议精神等内容。集团改革领导小组办公室通报了2021年度上半年改革重点任务推进落实情况。与会人员围绕改革重点任务推进中存在的问题做了交流。
       集团公司党委书记、董事长、深化改革领导小组组长谢天德在讲话时指出,各单位、各部门要认真学习中央、省委和省政府国资委历次改革会议精神,从会议精神中找机遇,找政策,提前谋划,推动相关政策在集团落实落地;从会议精神中找差距,找任务,主动担责,未雨绸缪,确保集团改革任务方向不偏,力度不减,改出成效。要不折不扣、不讲条件,抓好集团三年改革行动方案99项重点任务的落实,各分管领导、责任部室要进一步靠实责任,紧盯任务目标,主动作为,鼓足干劲,倒排工期,跑表计时,加快进度,切实做到重实效、出成果、保质量,推动各项重点任务落实到位,确保年底完成三年改革总任务量的70%以上,向省委省政府和农垦职工交一份合格的答卷。
       谢天德强调,要对照全省国企改革三年行动推进会提出的要求,全面检视集团改革任务落实中存在的问题和不足,根据新形势、新要求,补充新内容,列出工作任务清单,制定工作推进台账,把“当下改”与“长久立”结合起来,在三项制度改革、主导产业延链补链强链、种质资源研发利用、研发投入创新机制完善、混合所有制企业管理体制机制建设、内部资源整合、土地资源规范管理、经理层任期制与契约化管理等八个方面破题攻坚,以只争朝夕的劲头按下快进键、跑出加速度,把各项任务抓紧抓实,有力有序有效推进,推进集团高质量发展。
       集团公司党委副书记、总经理、深化改革领导小组副组长韩正明在会上强调,要进一步完善集团改革工作体系,形成集团党委决策、改革领导小组安排、改革办例会推进、专项小组落实的工作流程。要进一步建立改革工作机制,形成月例会、季综合、半年报、年总结的工作机制,明晰任务时限、落实措施和责任人。要进一步加强改革工作落实,在答好改革工作“必答题”的同时,做好具有企业特色的“自选题”,加强改革的政策统筹、进度统筹、效果统筹,用信息化手段实现改革任务的动态跟踪,增强改革的系统性、针对性、有效性。要进一步增强改革工作意识,加强“第一议题”制度的落实,切实把习近平总书记关于国企改革的重要论述作为学习的重要内容,加强对改革有关政策法规和规章制度等的培训,解决改革过程中出现的“消极怠懒”“畏难情绪”“四平八稳”“造势交差”等问题,统一思想,增强集团上下对改革重要性、必要性和紧迫性的认识,提升做好改革工作的能力素质;要加强集团舆论宣传引导,选树先进典型,总结改革经验,讲好改革故事,凝聚共同推进改革的强大合力;要适时组织对改革已完成任务的“回头看”,做好系统评估,切实让改革见到实效。(刘琎)

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