10月23日至25日,集团公司党委书记、董事长张懿笃深入张掖片区相关企业,通过现场询问、座谈交流、实地查看、算账对比等方式,就企业年度目标任务完成、产业发展和培育、企业增效、职工增收、风险防范、项目建设、安全生产、明年工作谋划等方面的情况、存在的问题及下一步工作思路举措进行调研。
期间,张懿笃先后深入祁连牧业、莫高宏远和亚盛山丹分公司、张掖分公司、临泽分公司、宝瓶河分公司、种业公司、芋兴粉业等企业生产经营一线,看进度、查管理、听介绍、算细账,在充分肯定取得成绩的同时,指出工作中存在的短板弱项,对各项工作提出具体要求。他强调,各企业要树牢大局意识、全局观念,精准分析研判行业走势,积极应对极端天气和产品价格波动等不利因素,算清“缺口账”、算准“潜力账”,全力赶进度、补欠账、挖潜力,以创新性举措和钉钉子精神推动各项工作落地见效,确保全面完成年度经营目标任务;要树牢“一盘棋”发展理念,扬长避短、优势互补、抱团取暖,优存量、培增量、谋变量,持续调整优化种植布局,规范合作经营模式,大力延链补链强链,稳妥化解各类矛盾纠纷,积极防范各类风险,及早谋划明年工作和“十五五”规划,为企业高质量发展蓄势赋能、增砖添瓦;要持续主动作为,全方位深化企地融合发展,抢抓“甘味”品牌建设机遇,全力培育拳头产品,加强项目谋划、争取、建设和管理,持续培育新经济增长点,有效增强企业发展后劲;要持续加强企业领导班子和干部队伍建设,多渠道多层次培养选拔优秀年轻干部和经营管理团队,切实调动干部职工积极性和创造性,为企业高质量发展提供有力支撑。
亚盛股份党委书记、董事长连鹏及总部相关部室负责同志陪同调研。